Conférence

Influencer sans autorité? C’est le pouvoir ultime.

Influencer quand on a une obligation de résultats sans autorité directe, c’est possible. La bonne nouvelle c’est que ça s’apprend, ce n’est pas uniquement un talent naturel.Les chefs de projet entre autres, n’ont plus l’autorité hiérarchique d’exiger ou de décider. Désormais, les employés qui réalisent des projets en équipe relèvent de patrons qui sont ailleurs dans l’organigramme. Sur papier, ça se passe bien… Or, dans la réalité, ce n’est pas toujours le cas. C’est là qu’entre en scène le leadership d’influence.

Auditoire cible

• Professionnels, spécialistes, conseillers et gestionnaires.
• Gestionnaires de projets ou participants à la gestion de projets.
• Toute personne qui, dans le cadre de ses fonctions, doit conseiller, convaincre et faire accepter ses idées.

Avantages pour les participants

• Capacité à adopter une « posture mentale » apte à modifier la dynamique interpersonnelle.
• Compréhension de la distinction entre influence et manipulation, et capacité d’oser prendre la parole.
• Pourvoir d’aller au-delà des simples compromis.
• Maîtrise de l’art d’ouvrir la communication avec les gens fermés.

Avantages pour l’employeur

• Fin de l’éternelle recherche de coupables.
• Augmentation de l’imputabilité et de la responsabilisation.
• Atteinte plus rapide des résultats attendus.
• Réunions plus courtes et plus efficaces.
• Solidarité accrue de l’effectif : on agit sans attendre d’avoir le crédit.