Dans un monde du travail post-pandémie, ceux qui étaient travaillants avant, le sont restés. Ceux qui surfaient la vague, n’ont pas changé . Mais le chevauchement des mondes présentiels et virtuels ont augmenté la difficulté de travailler ensemble.
En ayant la connaissance et la lucidité de 4 questions, on accélère le passage de travail de groupe au travail d’équipe. Toute une différence!
AUDITOIRE CIBLE
Toutes les personnes de l’organisation, professionnels, superviseurs, la direction qui participent à des projets, des réunions et des rencontres.
Toutes les personnes qui font partie d’un département et qui entrent en contact avec d’autres parties prenantes, internes et externes.
Tout gestionnaire qui souhaite que son équipe tire dans la même direction.
AVANTAGES POUR LES PARTICIPANTS
– Diminuer les tensions causées par les non-dits ( comme les manques de suivis , les paroles non-tenues)
-Savoir comment redresser les situations de groupes sans mettre de pression
-Diminuer la durée des réunions
-Être un agent de changement peu importe son niveau hiérarchique
AVANTAGE POUR LES EMPLOYEURS
– Créer des codes sociaux qui encouragent les personnes à causer des solutions nouvelles
-Mettre fin au temps passé à chercher un coupable et se mettre rapidement en mode possibilité
-Contribuer à la rétention du personnel
-Augmenter le sentiment d’engagement qui est à la source de l’initiative et de la productivité