Objectif
Simplifier les échanges compliqués. Se faire comprendre rapidement, sans changer les autres.
Augmenter la motivation intérieure. Passer d’un fonctionnement de groupe à équipe.
Communiquer sans autorité
Même dans l’armée canadienne, cette conférence a été très utile! Les officiers qui y ont participé ont dit : « On n’est pas toujours en mission. Les « debriefs » d’opérations sur le terrain, les échanges avec les civils, et pour aller chercher les idées de tous nos soldats, on ne peut pas utiliser notre autorité!
On a besoin d’apprendre à se parler, à s’écouter… à communiquer! »
Dans chaque entreprise, chaque entité a ses codes, ses enjeux, son historique, ses priorités. Sans communication, il n’y a pas de leadership.
Parler, souvent, ne suffit plus. Voici une conférence qui montre la différence qui produit des résultats immédiatement.
Contenu clé
- Découvrez l’erreur numéro 1 la plus répandue en communication
- Les 3 pièges des angles-morts en communication, et les éviter
- Les 3 stratégies pour crée une ouverture, et non une fermeture, chez l’autre
- Les 2 approches pour ajuster notre message pour un groupe ou pour une seule personne
- Les 2 mots dont dépend la crédibilité
- La vérité sur les « silos »
- Une habitude à prendre pour libérer son potentiel de communicateur
Ce que ça règle
- Les problèmes dûs au « virtuel » et au télétravail diminuent
- Les experts de domaines différents se comprennent rapidement
- Les « ego » sont relégués au rôle de spectateur
- Les gens qui ont le monopole de la vérité s’ouvrent à d’autres points de vue
- Les gens se parlent au lieu de continuer de s’envoyer des courriels.