Vous êtes chargé de projets ou vous avez à convaincre plusieurs niveaux hiérarchiques?

Votre entreprise vit des changements de structure et vous devez réconcilier des attentes divergentes?

Vous êtes expérimenté, mais nouveau dans votre poste et devez faire vos preuves rapidement?

Le leadership transversal est le super-pouvoir des compétences relationnelles dans toutes ces situations!

Thèmes abordés:

• Diminuer ses angles-morts en situation d’influence;

• Savoir lire et appliquer les règles non-écrites;

• Créer une ouverture lorsque les gens se referment;

• Exécuter une stratégie d’influence dans un contexte de non-confiance;

• Cibler QUI influencer – Tout le monde n’est pas égal.

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de:

• Faire une lecture de la dynamique actuelle des relations et mieux lire les processus d’influence déjà présents;

• Développer des habiletés pratiques pour augmenter votre capacité à influencer positivement la prise de décisions.